今年跟朋友聊天，聊得最多的一个话题：今年生意怎么样？
三年了，放开了，其实我们都很明白，大家内心都是澎湃的，所有人都想轰轰烈烈大干一场的，把这三年的辛酸与痛苦都给找补回来。一季度节假日各地旅游人头涌涌的场景，特别这段时间小区、夜市、路边摊，都让大家认为，好像又回到了2019年。
我们还真能回到2019年前吗？
我们第一季度的消费的确很热，但这个热跟2019年前的热是两码事，以前大家的钱是花在买房上，现在大家的钱是花在吃喝玩乐上。
房地产的兴旺与我们是息息相关的，毕竟只有房地产商把房建起来了，卖出去了，才会有人买涂料装修，我们才能赚钱。但目前的情况是，大家都不那么热衷买房了！作为房地产链条上的一个小分支，所以大家还是很艰难的，那么我们的春天到底哪里？
能想象得到吗？
今年大家都想搞点活动，大招商，大卖货，其实归根到底，就是想把信心传递给行业，让大家都动起来。当前市场其实不缺购房机会，缺的是购房能力、购房欲望。还有一个数据，据相关数据显示，截至4月16日，百强房企中，有43家披露了雇员和薪酬数据，其中35家的员工数量同比减少，累计减少了12.4万人。
房地产行业对我们涂料行业的拉动影响太大了，当房子卖不出去，选择降薪裁员的时候，这个行业就不会真正的回暖，或者说我们根本回不到过去了。作为涂料企业我们需要接受，正如90年代我们把产品生产出来，就有人在厂门口排队拉货时代一去不复返了，今天我们想回到2018年前火爆房市的时代，肯定也是一去不复返了。对于我们每个企业个体来说，环境总是会变化了，不是说变化了，我们就活不下去了，优秀的企业总会超越环境，活得很好，过去有很多案例证明了这一点，但我们得保持分清现实状况的能力。
但无论闲还是忙，我们都看到，每个人其实都在想尽办法，跑工地、卖货、签单、接单，努力地活下去。所以，回到我们最初的问题：我们的市场回暖了吗？我觉得可以这样去理解，当下消费的火热其实是跟我们无关的，但身处行业其中的我们，只要我们还相信未来，还想为美好的未来而打拼，回暖不回暖又有什么所谓呢？未来传统商品的溢价一定不是在产品本身，而是在服务/技术上产生溢价。
